Ingen produkter i handlekurven
Forside    Referanser    Rehabiliteringen ved St. Olavs Hospital

Rehabiliteringen ved St. Olavs Hospital

Teknobygg Entreprenør AS i Trondheim fikk høsten 2008 oppdraget med å totalrenovere Kreftbygget ved St. Olavs Hospital. Ramirent ble valgt som leverandør av maskiner og utstyr. En av årsakene til dette var fordi løsningen kombinerte god miks av utstyr med en prosjektkoordinator med løpende ansvar for prosjektoppfølgingen. Teknobygg Entreprenør AS er blant de største entreprenørene i Trondheim.  

Bygget er ikke eldre enn tjue år, men det er i dårlig stand med setningsskader, vannlekkasjer og trekk. Det har også en teknisk standard som er uegnet for framtidas sykehusdrift. Alt for mange pasienter må dele rom. Kreftbygget forsvinner som begrep etter at rehabiliteringen er fullført ved årsskiftet 2009/10. Da inngår bygget i Gastrosenteret og får betegnelsen Gastro Midtfløy. 

Totalpakke fra Ramirent  

– Det var først og fremst på grunn av løsningene, gjennomføringsevnen og produktene at valget falt på Ramirent, forteller Morten Forbord, anleggsleder hos Teknobygg Entreprenør AS. Løsningen inneholdt en totalpakke med bruk av blant annet stillaser, klatrestillaser, heiser, minikran og søppelramper. Veolia er involvert i prosjektet som en kontraktspartner via Ramirent, med ansvar for avfallshåndtering på byggeplassen. Under planleggingen hadde Ramirent lagt mye vekt på kundens bemanning og produksjonsmønster. Da vi fikk kartlagt logistikken og fremdriftsplanene, kom vi med et løsningsforslag som Teknobygg fant interessant. Vi forhåndsstipulerte også et budsjett for innleie av utstyr, og satte opp egen prosjektkoordinator fra oss. Dette var et krav fra kunden, og det passet oss godt.

Prosjektkoordinator på stedet

På store prosjekter har vi sett at kunden har nytte av å ha prosjektkoordinatorer tilstede. I dette prosjektet har koordinatoren kontroll på all fremdrift og organisering av ansatte fra Ramirent og Veolia, i tillegg deltar han i møter og planlegging underveis i prosjektet. Prosjektkoordinatorens rolle er å være kundens rådgiver, blant annet på valg av kostnadseffektive tilleggsløsninger som ofte kan oppstå i rehabiliteringsprosjekter. Her har vi mange ganger kommet opp med andre forslag og løsninger enn hva kunden først hadde tenkt, og for kunden har det i flere tilfeller medført store kostnadsmessige besparelser. 

Stålkontroll på økonomi

Forutsigbarhet og økonomisk kontroll er sentralt i ethvert byggeprosjekt. Ramirent har gode simuleringsmodeller nettopp for å ivareta dette. – Er det slik at vi fortsatt må ha stillaser på våre fasader, selv om budsjettet er sprengt, ja så må vi ha det. Men vi blir da på et tidlig tidspunkt klar over overraskelsen, og har muligheten til å sette inn tiltak for innsparing på andre områder, sier Forbord. – Jeg er veldig godt fornøyd med hvordan Ramirent organiserer sitt arbeid i prosjektet. Det gir oss god kontroll og vi slipper ubehagelige overraskelser underveis. Det kan vi leve med, avslutter Morten Forbord i Teknobygg.

Bilder: 1